当然,成功地搬迁到一个数字为中心,ABW工作场所花费的时间比恰到好处的应用较多;它需要对文化实质性的改变了。如果目标是促进包容性,开放性和更大的社会凝聚力 - 这正是高级副职场的研究告诉我们 - 那么改造必须以类似的方式进行管理。那些负责管理工作区改变将需要开诚布公,鼓励友好的交谈,并计划社交活动移动拨盘。其目的应该是建立的变化会如何影响个人,而且也是为什么它是必要的大局观 - 以及他们自己可以从变化得到。每个人都是不同的,当然的,所以每个人都有从变化的不同“赢损耗方程”。